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建筑施工项目管理知识:五懂,八会,七查,三知,一管

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做建筑施工的朋友,有空不妨来看看。是一些比较基本的建筑施工项目管理知识。看看里面提到的项目管理知识,自己知不知道?也许都你日后的工作有用哦。五懂:1、懂建筑装饰施工及验收规范;2、懂建筑装饰分项工程工艺标准;3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定;5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。八会:1...
  做建筑施工的朋友,有空不妨来看看。是一些比较基本的建筑施工项目管理知识。看看里面提到的项目管理知识,自己知不知道?也许都你日后的工作有用哦。

  五懂:

  1、懂建筑装饰施工及验收规范;

  2、懂建筑装饰分项工程工艺标准;

  3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;

  4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定;

  5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。

  八会:

  1、会看施工图纸、含效果图;

  2、会抄平放线、含坐标、标高及造型实样弹线;

  3、会计算工程量按定额进行活劳动物化劳动分析;

  4、会编制施工细致设计、含网络图;

  5、会填写施工任务书和限额领料卡(单);

  6、会办理各种核定签证手续(含工程索赔);

  7、会进行技术安全防火交底、(进行安全教育);

  8、会计算机(电脑)和外语。

  七查:

  1、查图纸;

  2、查材料和特殊材料;

  3、查大中小型机械、含电动机具;

  4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件;

  5、查工种之间的配合与搭接;

  6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接;

  7、查劳动力和特殊劳动力。

  三知:

  1、施工技术知识;

  2、经济管理知识;

  3、法律知识。

  一管:

  全面质量管理(TQC)要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩。

  目标:ISO

  程质量含技术资料

  目标值 建设速度

  成本消耗

  阶段:P、D、C、A、四个阶段。

  一回头看;找出问题所在。

  二找特点;进行因果分析。

  三靠群众;订出切实措施。

  四定标准;找出管理目标。

  D实施阶段(执行):

  五抓自检;进行质量控制。

  六建档案;积累控制数据。

  七画图表;观察质量波动。

  八订管点;把住关键工序。

  C检查阶段:

  九搞检查;进行措施对比。

  A处理阶段(循环):

  十作总结;以利持续循环。

  一分析:

  企业经济效益(税后利润情况)

  企业社会效益(信誉)

  知识的海洋太深,你的知识量再大,也不会什么都知道。虽然,知道的多,不一定就一定能干,但是什么都不懂,也不利于把自己提高到更高层次。希望上面的建筑施工项目管理知识:五懂,八会,七查,三知,一管。能够为你的知识存储量添加一定的数量级。

  本文转载自拓源优课:www.toyoke.com

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